Stefan Stroe – Independent Brand Strategist

Am primit numeroase e-mailuri legate de prezentare – cel mai ok ar fi sa o prezint si sa o comentez aici, asa cum am facut si cu cea de la Strategic Marketing de acum o luna.

Asadar, sa incepem prezentarea despre Dezintegrarea Comunicarii, o prezentare care incepe mai putin optimist decat de obicei. Este o prezentare pentru jucatorii din Romania (clienti si agentii deopotriva), cu concluzii pe care le-am tras din experienta acumulata pe strategie integrata.

Am avut alocate 20 de minute.

Urmeaza justificarea acestei prezentari…

Intai sa vedem cateva exemple de integrare…

Dupa parerea mea o abordare integrata necesita o poveste unica, puternica, cu rezonante umane.

Un exemplu decent de integrare: Longaberger (SUA).

Eu cred ca exista doar doua modele actuale de integrare totala: Innocent si Tesco. Fiecare cu particularitatile domeniului in care activeaza. E adevarat ca pentru Innocent a fost mai usor sa o ia de la zero in 1998, insa pentru Tesco filozofia consumer-centrica a schimbat intreaga strategie de business.

Rezultatele Tesco vorbesc de la sine, iar dezvoltarea pe orizontala a business-ului lor din ultimii ani a contribuit decisiv.

Aici le-am inclus pe cele mai importante – cine a fost prezent a retinut ca erau mai multe slide-uri, dar le-am sumarizat intr-unul singur.

Dupa pericole, urmeaza solutiile pe care e le vad in acest moment.

Cred in aceasta specializare, atat la client cat si in agentii (precum la Starcom – din cate am auzit, vor mai aparea si in alte agentii astfel de posturi).

In ziua de azi este nevoie de foarte mult control al diferitelor puncte de contact pe care un brand le are cu consumatorii – iar pentru a le vedea pe toate este nevoie de o noua specie de strategi.

…. daca nu merge, trecem la “daily planning”, la promotii, oferte speciale… si ne inclinam in fata vanzarilor si tacticilor aferente.

Urmeaza un final cuminte.