Constructive Brand Strategy Criticism si alte pasiuni infinite.

Pana pe 20 martie trebuie facute propunerile de nominalizare a “acelor personalitati care, prin efortul si implicarea personala, au contribuit in mod semnificativ la dezvoltarea industriei de marketing si comunicare din Romania”.

Am analizat si as avea 2-3 echipe pe care le-as propune:

1. As mentiona in primul rand echipa IAA Young Professionals, care a organizat seria de 2 intalniri intense dintre strategic planneri si membrii SORMA si unde am cazut de acord asupra multor lucruri importante precum promovarea mai energica a cercetarilor calitative de profunzime si dezvoltarea studiilor sindicalizate si ale industriei de comunicare (detalii aici)

2. L-as nominaliza de asemenea pe Cristi Manafu (Evensys), care a continuat de dezvolte platforma de evenimente de marketing si comunicare online si offline, mentinand sus frecventa evenimentelor sale, in ciuda decimarii bugetelor de training ale companiilor din Romania

3. Poate ca si prima editie a initiativei APG Romania pentru Effie Awards – “35 tricky questions for 2009 Effie case studies” merita o nominalizare – un proiect izvorat din dorinta unei organizatii mici si agitate pentru a contribui consistent la dezvoltarea celui mai respectat festival de comunicare din Romania de catre companiile-client (detalii aici si aici)

Ca si client ING Bank, am primit recent un mail inoportun din partea bancii care imi transmite implicit ca in ceea ce priveste clientii actuali, ofertele trimise pe e-mail nu tin cont de  serviciile optionale deja activate sau refuzate.

In fata unei astfle de neconcordante de database ma gandesc serios la rigurozitatea utilizarii preferintelor personale si in acelasi timp ma gandesc pentru prima data sa dau unsubscribe e-mailurilor lor (scuzati cacofonia).

Clientii serviciilor de banking considera ING ca fiind cea mai prietenoasa banca din Romania, insa acest fault pe CRM nu amplifica aceasta perceptie in mediul one-to-one electronic, ci din contra, o contrazice.

Si UAPR (Romania) a avut o initiativa similara in 08-09, insa ACC (Asociatia Companiilor de Comunicare) Belgia a pus in practica si un concept de comunicare foarte creativ: o mega-greva online sincronizata, in care mesajul asociatiei este impartit pe siteurile a 25 de agentii membre.

Cel mai mult mi-a placut insightul de pitch din slideurile 22-23: “In a pitch, the only target audience is you. The only question an agency can ask itself is “What  do we need to do to get the client?”". Jon Steel ar da din cap.

As vrea sa vad urmarile acestei campanii, pentru ca problema asociatiilor agentiilor de comunicare ramane una universala, indiferent de tara pe care o reprezinta… Agentiile (orice tip ar fi ele) sunt contractual (legal) furnizori de servicii, indiferent de anvergura si durata parteneriatului cu unii clienti, iar acestia din urma iau deciziile finale de fond dupa propria judecata (cum este si normal), uneori separat de forma acordurilor principiale.  Asa se intampla peste tot in lume, nu doar in advertising. Diferenta este faptul ca industria comunicarii stie sa isi evidentieze mai bine protestele in media on si offline.  

In orice caz, de-a lungul ultimilor 9 ani, piata din Romania a evoluat din punctul de vedere al numarului de agentii invitate la pitchurile importante. Multi reclama ca avem o alta problema serioasa, o tema tabu in cutie de conserva. Eu zic mai bine sa ne vedem de treaba, pentru ca in Q4 am iesit cu un picior din recesiune, iar clientii au nevoie de la noi de produse diferentiatoare si eficiente.

Mai jos puteti vedea probabil cel mai inalt GIF de pe blogurile din Romania, inalt de +12.000 pixeli, cele 25 de bucati de mesaj asamblate pentru voi.

Mai multe detalii despre initiativa AAC Belgia si codul lor de conduita la pitch. Pe site-ul UAPR link-urile ghidului de pitch sunt intrerupte din pacate, sper intr-o remediere cat mai rapida (rog sa ma notifice cineva cand functioneaza).

UPDATE: Link-ul s-a actualizat si pe UAPR.ro

http://uapr.ro/uploads/pdf/Ghid_oficial_de_organizare_a_pitch-urilor.p df